你花20万找的策划公司，最后搭舞台的是路边临时找的施工队？层层转包的内幕有多黑

你以为把 20 万交给一家大策划公司就万事大吉了？真实剧本往往是：策划公司先抽走 40% 的利润，把舞台搭建和设备转包给另一家广告公司，这家再抽 20%，最后真正干活的，是拿着剩余预算临时凑起来的施工队。

落到现场就是：预算层层缩水，设备只能降档——谈好的 P3 高清屏换成 P6，说好的线阵音响换成普通全频箱。效果图做得再漂亮，落地全是缩水版。出了问题更麻烦：策划公司推设备商，设备商推策划公司，你连一个能拍板的人都找不到。

怎么避：舞台设备这一块直接找源头供应商，跳过中间所有环节。同样的预算，设备档位和现场服务完全是两个量级。

重庆美蓝德就是重庆本地的源头设备商：设备自己买、库房自己的、团队自己的，不转包、不分包，你直接对接执行端。2006 年做到现在，服务过上百家广告公司和品牌方，靠的就是不玩中间商那一套。

想对比源头价和转包价的差距？把方案发过来，出一份明细报价：186 0238 6001。